国家宏观调控政策的实施，对民营企业而言既是一个挑战也是一个机遇。说挑战，是因为我们很多企业想上一些大的项目并希望能够得到一些资金的支持，但是由于国务院三令五申调控政策，使得这些项目不能如期推进，像我们公司今年投资上百万PPD的项目就遇到了这样的问题。但为什么又说是给予了我们一次机遇?拿我们来说，内蒙古是发展比较滞后的地区，但是最近很多新闻媒体也接连报导，内蒙古GDP的增长速度是中国的第一，我们企业身在其中，也就有可能充分把握住国家宏观调控政策调控的机遇，靠自身的能力积极地去推进与发展。

　　此外，在我国从计划经济向市场经济过渡的过程中，今天我们还处在一个政府资源高度集中的时期，作为一个企业，我们应该依赖政府，但更应该努力提高自我的实力与能力。在遇到市场变化或政策调控时，我认为行动带来的问题就是执行的问题。这些问题归结起来有三点：第一是战略的失误。战略的失误更多的体现在两方面，一是在选择行业上是否有问题;二是有没有进行盲目地扩张。我认为很多企业出现危机就是由于上述两种情况造成的。第二就是制度的缺陷。制度缺陷包括法人治理结构的调整和完善、内控制度的建设、激励机制的设定等等。第三是预期乐观。就是我们通常所说的计划的很好，但计划赶不上变化;或者是乐观的去搞了一些规划，但却不切合实际最后落实不了。我自己对此深有体会，作为一个企业的经营者，在我的手上确实也反映了不少这方面的错处。所以乐观的去估计一些东西对于企业来说确实很危险，也许会出现一些预算不实，资金落实不到位，出现断档和断裂的情况，这些麻烦会给企业带来很大的危机，我们作为管理者应该严加防范。