山西焦煤集团屯兰煤矿党政领导在企业管理实践中，不断探索和改进加强领导班子建设的新思路、新办法，形成了“重大问题必须通气，重大决策事先通气，改变决策重新通气，拿不准的及时通气，有分歧的反复通气”的“五通气”工作法，促进了班子内部的团结，有力地保证了企业各项任务的完成。

　　7年来，该矿累计生产原煤1590余万吨，主要经济指标达到行业领先水平，成为集团公司增产速度最快、发展潜力最大的现代化矿井之一。