10月以来，陕煤集团柠条塔矿业有限公司机电物资中心以库房质量规范化作业，确保了党的二十大前后安全作业顺利打开。用高规范、高功率、高水准物资处理让柠司物资精灵迈出确保公司的安全出产的灵动舞步。

　　行进质量规范，清楚物资存储

　　“什么？你们这么快就领完啦？我办完手续就来。”综采一工区资料员康捍卫被料车司机敦促的说。领料速度的落差正是库房推进质量规范化的作用。

　　为了推进库房质量规范化，中心拟定了具体的库房环境改造与盘库方案。物资处理人员扎根库房，从汗流浃背的夏日炎炎到手脚冰凉的寒冷深秋，库房地上进行了从头喷漆，物资分类进行了全体规划；根据物资种类、用途及运用频率进行区域区别；逐一清点库存物资，具体归类。累计拾掇物资31大类，共记3697种，替换蓝色收纳盒151个，新增小型货架4架。这些极力让库房处理顺利的过渡了基础差、环境差的“困难期”；过渡了物资处理紊乱，确保不到位的“风险期”；过渡了人员处理物资不到位的“懈怠期”。真实的做到了就事方便、处理规范、程序明晰，让物资处理人员眼中有活、心中有数，确保全天候制物资供应，确保物资供应及时、精确，确保好公司的安全出产作业。行进质量规范，夯实基础处理

　　中心严峻履行各项安全处理原则、岗位职责、业务流程，构成了职责清晰、查核稳当、奖罚分明、有用监督的良好气氛。出现了许多自愿加班的“老实人”、作业越发仔细的“翔实人”、干活亲身上手亲力亲为的“勤快人”。让基础处理行进使作业难度下降。真实让物质存储规范化成为系统工程，构成高效有力的质量规范化处理系统，以系统促实施，以实施促高效。行进质量规范，确保库房安全

　　在完善各项安全处理原则的一起，机电物资中心从库房的实践情况动身，让原则束缚行为、用原则去确保安全，让原则实施有人抓、有人管、有人干。严峻处理高风险作业阅览、作业现场环境评价与风险管控等全过程。库房处理人员自觉参加安全处理，熟记个人《安全出产职责制》，把安全作业放在首位，在确保安全的一起，及时为一线出产服务，确保一线出产需求。

　　物资精灵的刻苦练习，成果了它们在规范化舞台的完美演出，也将会让它们在往后在舞台上体现的更加超卓。