进入四季度以来，天然气净化总厂遂宁净化公司以违章和风险为主攻政策，以开掘问题、分析问题、处理问题为切入点，通过及时发现处理出产中的各种风险问题，最大极限消减事端发生的或许，确保冬季保供期间安全出产平稳受控。

　　抓理念，让员工“想找问题”。遂宁净化公司把理念宣贯放在重中之重的方位。“管住了违章和风险，安全才有确保”“找不到风险就是最大的风险，找不出问题就是最大的问题”“悉数事端都是可以避免的，悉数事端也都是或许发生的”等问题理念在重复宣贯中逐步为员工所熟知所认同。一起，建立风险直报群，对发现问题及时、质量高的班组、员工，每月进行及时奖励，全员“想找问题”的知道显着行进。

　　抓练习，让员工“能找问题”。全方位员工练习成为了遂宁净化公司日常处理的重要议程。安全学习方案、“三个一”“大工种”练习等，全面掩盖全员。通过分级、分类、有选择、有要害的对口练习，促进员工根本技能和本质行进，全体员工“能找问题”的身手进一步增强。

　　抓履行，让员工“抢抓问题”。遂宁净化公司以专兼职安全监督履职和班组自查为抓手，从人的行为、物的情况、处理漏洞、系统缺陷四个层面推行“问题筛查”活动，剑指违章和事端风险。公司专职监督全面掩盖“两个现场”，全天候监控出产作业、要害环节和施作业业；各班组生动打开安全问题自查自纠，发现问题的数量坚持高增加趋势。