中煤新集公司积极践行党的二十届三中全会关于国资国企改革发展的战略导向，通过实施“六个聚力”战略举措，全面对标世界一流能源企业，致力于提升核心竞争力与核心功能，推动企业向高质量发展迈进。

　　在组织推进方面，中煤新集公司紧密围绕国务院国资委及中国中煤的对标要求，成立专项领导小组，全面统筹并推进价值创造行动。通过跨部门协调会议、专题研讨及党委会审议，细化出30余项涵盖安全生产、财务经营、转型创新等多方面的重点任务，明确了责任分工与考核机制，确保行动高效有序。公司还积极采取“走出去、引进来”的对标策略，选取行业标杆企业，精准识别差距，为未来发展指明方向。

　　在科学治理层面，中煤新集公司不断完善内部制度体系，优化法人治理结构，提升治理效能。公司修订了公司章程、“三重一大”实施办法等关键文件，构建了“113511”公司治理体系，并强化董事会规范运作，设立了专门委员会，加强外部董事队伍建设，确保董事会决策科学高效。同时，公司深入推进任期制和契约化管理，加大考核激励力度，激发企业活力。

　　提质增效是中煤新集公司的又一重要着力点。公司强化经营精益化管控，深挖节支降耗潜力，完善提质创效机制，深化采购、销售、财务管理一体化，实现了矿井高产高效和电厂增发满发。通过全面预算管理、经济运行分析会及市场化经营机制，公司构建了标准成本管控体系，降低了各项成本，提升了全要素生产率。2023年以来，公司多项经营指标创历史新高，保持了良好的发展态势。

　　在转型发展方面，中煤新集公司积极融入国家重大战略，沿长江流域和淮河生态经济带布局煤电和新能源项目，构建了煤炭、煤电、新能源“三业协同”的高质量发展新格局。公司推动煤炭产业稳产增储，加快煤电产业扩能提量，拓展新能源产业创效，为公司在中东部地区的发展注入了强劲动力。

　　创新驱动是中煤新集公司持续发展的关键。公司被列入国有企业首批数字化转型试点企业，与多所高校及科研院所展开合作，构建了完善的科技创新体系。通过加强创新平台建设、提升研发投入、完善创新机制等措施，公司科技创新成果丰硕，多项技术实现国际领先或国内首创，为公司高质量发展提供了新动能。

　　此外，中煤新集公司还注重共建共享，积极履行社会责任。公司通过稳步提升职工收入、改善工作环境、组织疗休养等措施，提升了职工幸福指数。同时，公司还积极开展“我为群众办实事”实践活动，精准对接职工需求，实施困难救助及定点帮扶项目，助力乡村振兴，展现了企业的社会担当。